10月29日,上海佳盾保安服务有限公司事业部2017年度工作总结暨2018年工作部署会议在总部举行。董事长辛鹏飞,总经理李丕安、及华东、华南、华北、云鑫、上海事业部各总经理、副总经理、区域经理等出席,会议由公司副总经理兼上海事业部总经理夏燕君主持。


会议议程


下午13点,会议正式开始:

一、依次由各事业部区域经理、副总经理、总经理汇报工作开展情况。

二、宣布2018年度事业部人事任命。

三、宣布2017年度先进管理人员表彰名单。

四、公司与各事业部签订2018年目标责任书。

五、公司总经理作指示。

六、董事长作指示。

1事业部区域经理发言

    对一年来各自管辖区域项目运行、监管、总结存在不足以及整改提高方向,并对明年的工作计划做了简要汇报。


2事业部副总、总经理发言



    从多个方面总结分析了一年来事业部的运行情况,各项指标完成情况,并对存在的问题进行了梳理并提出了整改措施。

32018年度目标责任书



    公司总经理李丕安与各事业部总经理签署《2018年度目标责任书》,过签订《目标责任书》,来增强市场竞争意识、责任意识和安全意识;层层分解全年工作目标,传递工作压力,做到“千斤重担大家挑,人人头上有指标”,使大家真正把指标作为工作目标,把压力作为工作动力,把责任作为工作使命,确保公司全年工作顺利开展。公司对各事业部进行严格的目标责任考核,同时兑现一些目标责任的奖惩措施,做到奖罚分明。通过签下目标责任,使事业部与公司的大思路保持一致,要将目标责任传达到事业部员工,要让每一位员工都充分意识到责任的重要性,齐心协力将2018年工作目标完成好。


4总经理作指示



    李总肯定了事业部一年来工作成绩,通过事业部班子成员的共同努力,进一步提高了事业部的管理水平和服务水平,创建了一支优秀的管理队伍。一年来,公司以目标策略、内部建设、外部协调、服务宗旨展开了一系列的工作,制定了以品牌巩固市场的目标。同时重申了《目标责任书》中的五大禁令,并对持证人员占比以及事业部之间协同提出了更高要求。

5董事长作指示



    最后,公司董事长辛鹏飞对事业部发展提出了更高的要求。要从人才招聘、知人善任、常效培训等出发,层层落实,形成良好的人才梯队建设机制。事业部之间要展开良性的竞争氛围,形成能者上、贤者上的良好氛围。并重申了五大禁令,要做到人人自律,红线不能践踏。

    昨日的成功带来今日的欣喜,今日的努力昭示明日的辉煌。2018年,我们将站在一个新的起点上,放大已有优势、凸显潜在优势。让我们团结一心,加倍努力,百尺竿头,更进一步,为佳盾公司未来的辉煌而努力奋斗!


6事业部全家福





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2017年佳盾安保事业部年度工作总结暨,2018年工作部署会议圆满举行

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